第十屆浙江飄萍獎參評者蔡懿事跡介紹

    作為一名新聞媒體人，他十分熱愛新聞事業，十九年來始終堅持用真誠與執著做新聞創新和事業發展的探索者和實踐者。

    一、善于創優創新出作品

    從地方基層電視臺到浙江衛視，再到省級地面電視頻道，每到一個新崗位，他都努力工作，勤奮學習。在十多年的工作經歷中，他曾先后在衢州電視臺、浙江衛視、浙江體育健康頻道、經視、教育、錢江、新媒體、好易購等單位任過記者，責編、制片人、新聞部主任、總監助理、副總監、總監等職務。

    創作了一批好作品�！冻Ｉ�“7.12”房塌事件的反思》、《相差3厘米 西湖隧道成尷尬工程》、《揭開青田運管扣車罰款之謎》、《生態聽證會 農民向省領導送菜籃子》《西溪濕地還是西溪失地？》、《安全帽之患》、《新聞直播—抗擊風雪特別節目》、《經視新聞》等多件新聞作品獲浙江新聞獎、浙江廣播電視新聞獎一等獎。另外16件作品獲得過全國和浙江新聞獎、浙江廣播電視新聞二、三等獎。

    創新了報道方式。主創或者參與管理的一些新聞欄目在觀眾中都留下深刻印象，比如《經視新聞》、《小強熱線》、《范大姐幫忙》、《新聞007》等，研發的新聞評論《九點半》被《新周刊》評為中國2009年度最佳電視時評節目之一，推出了《誰贊成誰反對》直播新聞抗辯節目，形態獨特。同時在“風云浙商”、“浙江驕傲”等大型主題活動現場直播中也發揮了較好的組織協調、策劃主管作用。

    理論功底扎實。根據近年來的電視新聞實踐，他寫了8篇業務論文發表在省級和全國刊物上。分別從新聞欄目發展態勢、電視直播互動、突破民生新聞的同質化傾向、提升輿論引導力、如何借鑒國外媒體先進的理念和機制、新媒體時代政府和傳統媒體如何應對等方面做了有益的探索。論文《凸顯思想，提升主題——試論民生新聞避免同質化競爭的策略》獲得2004年度浙江廣播電視學術論文獎一等獎。

    二、善于帶領團隊打硬仗

    工作敬業。多年來，他無論在哪個頻道，工作中堅持以身作則，規范新聞采訪，幾乎每天都和一線記者一起研究選題策劃報道方案，提高團隊戰斗力！

    重視直播。電視的魅力在于直播，從經視的微波直播車到教育頻道的衛星直播車再到錢江頻道的利用3G通訊技術進行便捷式直播，技術發展突飛猛進，他會讓記者在現場抓拍、現場采訪、現場敘述等關鍵環節進行學習訓練，盡可能的讓記者在直播中提高素養。目前，這些頻道都已建立了一支拉得出去能戰斗的直播小分隊。2008年2月2日，面對幾十年來范圍最大、強度最高的暴風雪突襲浙江，他負責策劃和具體組織實施，教育科技和公共新農村兩個頻道所有記者立即行動，從中午12點至晚上23點并機直播，聯手推出《眾志成城 抗擊風雪》11小時直播特別節目，共播發新聞400多條。成為當時我省電視史上直播時間最長，規模最大的一次新聞直播，作品獲得了浙江廣播電視新聞獎現場直播類一等獎。

    熟悉業務。一直致力提高記者深度報道、新聞評論和主題報道的能力，同時在消息創作中，側重抓現場短新聞、現場報道以及頭條新聞競賽。他通過“關愛家園，從我做起”節約資源、保護環境系列社會活動、“風云浙商”、“浙江驕傲”等一批年度大型新聞活動，讓記者參與在其中得到鍛煉。所帶領的新聞團隊得到了上級有關部門的肯定，2006年《經視新聞》欄目組被省委宣傳部評為抗擊臺風先進集體，2008年《范大姐幫忙》被全國總工會授予“巾幗示范崗”。

    三、善于經營管理有作為

    懂廣告會營銷。2010年10月，他從臨海市副市長崗位掛職鍛煉回來，負責浙江電視臺錢江頻道的廣告營銷工作。以其實干的精神、創新的思維，打破錢江臺廣告當時的窘境,最終順利完成了錢江臺廣告的轉型升級，當年超額完成任務。2011年錢江頻道廣告創收成為浙江廣電集團省級地面頻道增長率最快的頻道，廣告創收一舉突破2億元。“全員營銷”、“全國營銷”、“全過程營銷”和“互動營銷“的理念在錢江臺營銷隊伍中提升。

    肯吃苦拓平臺。2011年7月，他負責組建浙江廣電新媒體公司，承擔浙江省三網融合重點項目浙江IPTV集成播控平臺建設和運營工作。他帶領員工攜時間賽跑，夜以繼日，僅用“85天”時間，完成了勸離租戶、設計規劃、平臺建設、招標采購、設備調試等一系列工作，創造了全國矚目的“浙江速度”，足足比其他省份快了一年多時間。而且平臺的設備先進性、用戶規模承載量以及節目設置，目前都居于全國省級平臺前列，而建設經費比同級別同規模的其他省級集控平臺足足節省了數千萬元，受到了國家廣電總局、省廣電局和同行業的高度認可。

    敢創新會經營。2012年7月他擔任好易購頻道總監，好易購當時上半年經營出現虧損，到任后他破除定勢、大膽改革、在商品、節目、服務和盈利模式上開創了一系列電視購物創新之舉，最終順利扭虧為盈，實現銷售10.9億元，利潤1480萬元。2013年開始，他全面拓展產業平臺，全力整合市場資源，全程延伸供應鏈條,全面提升電視購物公信力，通過與有社會公信力、社會責任感、社會影響力的大品牌聯手，整合社會資源，廣聯天下多元合作，提升好易購的品牌形象及商品品質，取得了好易購歷史上最好業績。截止6月底，上交稅收2196萬，同比增長68%，好易購銷售額達10.7億元，較去年同期增長125.45%，利潤總額超過3099萬，相比去年上半年虧損122萬凈增了3222萬，成為國內電視購物頻道中的佼佼者。在經營中他始終堅持以品質贏伙伴、以品質贏市場、以品質贏品牌,目前好易購已經擁有250萬會員，深受消費者信任，迄今沒有一起消費官司，是杭州自行處理消費糾紛先進單位。今年還獲得了浙江省消費者信得過單位,浙江省重點電子商務企業等稱號,頻道的品牌價值、社會影響力、行業話語權大步提升。

    能探索負責任。他帶領好易購經營團隊一方面深耕原有電視購物通路，另一方面積極拓展外呼、華數互動點播商城以及無線移動終端等新媒體多元化購物渠道，開創房易購、車易購、游易購等國內電視購物頻道售房售車先河。同時創建好易購自營品牌，目前開發了“春天瑞朵”女性內衣、洗護等系列商品，將產業鏈延伸到實體經濟中，銷售狀況良好。好易購在品牌推廣上注重公益，設立好易購“同心基金”，幫助孩子實現夢想，目前長興縣長崗嶺完全小學“同心圖書館”、淳安青溪小學“同心音樂館”已經建成。今年4月推出大學生創業孵化項目，為在校大學生提供零門檻的勤工儉學模式。
蔡懿同志對新聞事業充滿了感情，身入心入，是一位懂業務、會經營、善管理的復合型媒體人。