讓理想與新聞一路同行

――溫州日報記者吳棟梁事跡介紹

    吳棟梁，2000年加入新聞隊伍，現任溫州日報黨報熱線新聞部主任，主任記者；第十二屆溫州市十大杰出青年，溫州市宣傳文化系統“四個一批”人才，溫州市十佳新聞工作者。

    讓理想與新聞一路同行，讓新聞實踐與溫州發展同步，是他這幾年在新聞工作崗位上的真實寫照。

    13年的新聞生涯，他負責過市委書記的報道，跑過時政、經濟、熱線，當過版面主編，共有20件作品獲省級以上新聞獎項，包括消息、通訊、內參、典型、系列報道等類別。其中浙江新聞獎一等獎5個、二等獎7個。他負責的黨報熱線欄目，被評為浙江新聞獎名專欄；黨報熱線新聞部被省委宣傳部評為省新聞工作先進集體。

    13年的新聞生涯，創新重大主題報道、挖掘重大典型人物和做好民生輿論監督，是他一直堅持追求的方向。2010年，他執筆《十問溫州發展》的開篇第一問：《為什么我們經常“慢半拍”？》問出了溫州新一輪思想解放熱潮。今年7月，被最高法院和浙江省委追授一等功的陶蛟龍，以及見義勇為英雄李學生、周大軍等，就是他采寫的人物典型。2011年、2012年，他牽頭策劃采寫輿論監督報道《是誰將定時炸彈送入民居》、《一根豆芽的尷尬“問診路”》，均獲省新聞獎一等獎。

    用心創新報道——勤于思考，積極策劃，新聞佳作不斷

    在新聞競爭日益激烈的當下，新聞不僅要時效新，更要角度新。吳棟梁一直把創新與思索，凝聚在每一篇報道之中。

    作為黨報記者，首先就是要創新重大主題報道。2010年9月，溫州掀起新一輪解放思想熱潮。當時作為負責市委書記報道的記者，吳棟梁與同事一起策劃《十問溫州發展》系列，并采寫開篇第一問《為什么我們經常“慢半拍”？》和第九問《投資還有多少“課”要“補”？》。他連續半個月深入采訪，與專家學者、部門負責人對話，從全新的角度考量溫州，并在發問后闡述專家建議，為整組報道開了好頭。《十問溫州發展》獲得了浙江新聞獎一等獎。

    去年是雷鋒同志犧牲50周年，為了配合這一重大主題，用本土的角度弘揚雷鋒精神，他牽頭策劃了“溫州好人 善行天下——尋找雷鋒精神的溫州印記”全國尋訪活動。報道歷時4個月，20多位記者接力走遍全國，報道了82位善行全國的溫州人。報道獲得浙江新聞獎二等獎。

    典型人物創新出彩，也是吳棟梁孜孜追求的目標。去年12月3日晚，溫州中院院長陶蛟龍出差回溫途中因公殉職。溫州日報第一時間刊發了消息。同時，吳棟梁和同事兵分四路，赴紹興、寧波和本地采訪，采訪素材超過3萬字，后6易其稿，方成《魂系天平》。該通訊擺脫了英雄事跡報道高大全的固有模式，用一個個細節串接起人物的人生足跡，報道所蘊情感大氣而又細膩，用事實說話，用細節煽情，生動展現了為民院長的形象。

    此外，他還曾先后趕赴河南商丘、湖北荊州，采寫了感動中國的舍己救人英雄李學生、勇斗歹徒的英雄周大軍等典型人物報道，作品均評為浙江新聞獎一等獎。

    同時，吳棟梁還積極思考，總結提升理論水平。在《中國記者》、《中國新聞出版報》、《中華新聞報》、《新聞實踐》等期刊、報紙上發表7篇業務論文。其中，論文《淺析地方黨報的熱線新聞價值取向》獲“中國地市報新聞獎”論文二等獎。

    用腳丈量大地——滿懷理想，盡職敬業，能打苦仗硬仗

    新聞是跑出來的，從貧困山區到偏僻海島，從政府機關到普通社區，吳棟梁始終奔走在采訪一線，用腳丈量著新聞。

    2011年7月23日，動車事故世人震驚。事發后，作為熱線部負責人，他立即協調記者，并第一時間趕往事故現場。他顧不得雨后泥濘路滑，抓住樹枝藤蔓，奮力爬到高架橋上，跟在救援人員后，邊搜索，邊采訪旅客，一直摸索到動車撞擊的部位……事故報道的3天3夜，他睡眠時間加起來不到12個小時。

    作為溫州日報黨報熱線的負責人，他一直把“為民監督、推動進步”視作自己義不容辭的職責。

    2011年，他牽頭策劃《是誰將“定時炸彈”送入民居》暗訪。半個月走訪200戶居民入戶調查，又連續3個通宵從仙居跟蹤黑煤氣運送車到溫州的窩點，終于揭開瓶裝燃氣黑市黑幕。報道促使市里出動3500人次進行整治，查處無證供應點89家，拘留8人。去年，他牽頭采寫了《一根豆芽的尷尬“問診路”》，4個多月暗訪取證和檢測樣品，列舉豆芽生產者非法添加各類添加劑的事實，并對部門監管缺失、行業缺乏標準等問題一一剖析，最終促成監管責任落實，讓健康豆芽重上餐桌。兩篇報道均獲得浙江省新聞獎一等獎。

    每當有臺風影響，他總沖鋒在前。他曾徒步5公里，深入被臺風重災區；曾在臺風登陸點，和鄉鎮干部一起徹夜不眠……正是這種不怕苦累的精神，他被市里兩次評為抗臺救災先進個人。

    用情為民發聲——關注民生，貼近基層，牽掛百姓冷暖

    作為一名記者，吳棟梁深知只有堅持“三貼近”，在走基層中轉作風、改文風，用情為民發聲，才能發揮媒體為民作用。

    面對“三改一拆”和日常生活中的眾多民生熱點，溫報集團將媒體監督與群眾監督相結合，推出了“市民監督團”這一全新監督形式。吳棟梁作為市民監督團的主要牽頭人，多次和記者一起走上街頭、走進社區、走入百姓，聽取民聲民意，兩年來策劃組織監督活動100多次，督促解決問題180多個。很多稿件引起強烈反響，書記、市長批示12次，成為重要民間輿論監督力量。與此同時，吳棟梁還積極主持溫報集團“黨代表工作室”的活動，策劃開展了民情接待日、慰問老黨員等活動。

    在新聞戰線開展的“走轉改”活動中，吳棟梁選擇了民工子弟學校——慧才小學和泰順山區村小——泗溪二小，作為基層聯系點。一年時間里，他10多次走進學校，采訪老師學生、聯系愛心單位、協調解決困難。在他的積極聯系下，兩所學校都得到愛心資助。企業送去價值2萬元新書，銀行送去2臺嶄新電腦，更有好心人募集6萬元愛心款，給孩子們午餐中加雞蛋。

    用愛去報道，一直是吳棟梁的追求。作為溫州日報慈善分會的副會長，雅安地震后，他聯系溫州民企奇特樂集團，出資百萬元，在災區天全中學設立受災學生助學金。而他組織的愛心活動還有，每年春運，與九大部門一起開展“春運關愛行動”；每年寒冬，募集善款幫助貧困老人，開展“冬日送溫暖”……日前，“春運關愛行動”被國家民政部授予“優質服務品牌”。

    新聞實踐永無止境。借用一位前輩的話，回首近13年新聞生涯，所采所寫，有負于家庭，無愧于社會；所追所求，有益于公道，無憾于良心。

    在新聞的路上，他將努力前行！